Bernard Schut haalt zich het moment van ruim tien jaar geleden nog zo voor de geest. Hij was 25 jaar en kreeg de vraag of hij voorzitter wilde worden. Toen het op zijn 26ste zover was, kreeg Schut links en rechts verrassende reacties. ,,Ook positief, hoor”, voegt de inmiddels ex-preses daar direct aan toe. ,,Mensen zeiden dat ze het goed vonden dat jonge mensen zo’n rol innemen. Ik draag DWS een warm hart toe en kom er al mijn hele leven. We hebben tussen de 150 en 200 leden, je leert er veel van. Vooral van omgang met vrijwilligers. Je leert delegeren, in plaats van alles zelf te doen, dat was ook leerzaam. Ik zag het als een mooie kans en een grote eer.”
Voor zijn aantreden als clubvoorzitter was Schut al voorzitter van de jeugd technische commissie. Hij pakte die rol naar eigen zeggen ‘behoorlijk serieus’ op. Schut viel op. Het bestuur vond het geen gek om een jong gezicht tot kapitein van het korfbalschip te promoveren. Op bijeenkomsten van het korfbalverbond met andere voorzitters was ik verreweg de jongste. Ik had een ervaren bestuur om me heen met mensen van wie ik veel leerde. Ook op mijn werk gooiden ze me op jonge leeftijd al in het diepe. Daar leer je van. Ik vind het een grote uitdaging. Schut kreeg twee grote uitdagingen in zijn schoot geworpen. Allereerst: het vrijwilligersbeleid. Bij zijn aantreden waren er voldoende mensen die hun handen uit de mouwen staken, toch zag Schut een tendens. ,,We hadden best wat oudere bestuurs- en commissieleden en trainers. Vandaag hebben we een jonge club mensen die het stokje hebben overgenomen van de oudere generatie. Daar ben ik trots op. De andere uitdaging, die nog niet is afgerond, is de komst van een sporthal in het dorp.”
KARTREKKER
In Kootwijkerbroek snakken ze naar een eigen sporthal. Schut is al zeven jaar kartrekker en dat project, zo beloofde hij het bestuur, wil hij tot een goed einde brengen. Ondertussen zit de komst van een hal in de fase van een haalbaarheidsonderzoek. ,,Voor DWS zou een sporthal heel veel betekenen. We zijn een leuke, gezellige vereniging, maar in het zaalseizoen trainen we op vier verschillende locaties en de wedstrijden op twee, drie verschillende plekken. Dan valt de binding binnen je club deels weg. Dat is juist was DWS zo sterk maakt, die binding en gezelligheid. Schut is daarom nog niet helemaal klaar bij DWS. De huidige hal in Kootwijkerbroek is 45 jaar oud en hard aan vervanging toe. ,,Als het nu niet lukt, dan moeten we misschien nog veertig jaar wachten. Niet alleen korfbal, maar ook andere sportclubs komen ruimte tekort. Voor het dorp is het heel belangrijk.” Hoe realistisch een nieuwe hal is? ,,Honderd procent realistisch”, zegt een strijdbare Schut. ,,Er is onderzoek gedaan naar de bezetting. Als die hal er komt, wordt-ie intensief gebruikt door verenigingen en scholen. We zijn in gesprek met de gemeente. De vraag is: wie gaat het betalen?”. Na een decennium als voorzitter vond Schut het genoeg. Na tien jaar vond de afgezwaaide preses het tijd voor nieuwe ideeën. Thamar van de Kuilen(29) volgde hem in september op. ,,Thamar is ook jong. Ze heeft een andere aanpak en nieuwe ideeën. Ze keek al een jaar met ons mee en brengt verfrissing die goed is. Thamar stelt per commissie nadrukkelijke doelen en maakt ze daar zelf verantwoordelijk voor. Anders dan ik, en daar is Thamar heel goed in, legt ze de doelen in het beleidsplan niet allemaal bij het bestuur neer, maar ook bij commissies en vrijwilligers. Ze laat zien dat ze dingen anders en creatiever aanpakt, waardoor we als club een stapje verder kunnen komen.”
AANDACHTSPUNT
Een ander voordeel, zo betoogt Schut, is zijn opvolgster docent is en contact heeft met veel jonge mensen. De jeugd is een aandachtspunt binnen de club. ,,Tijdens corona verloren we zestig procent van onze jeugdleden. We zijn hard bezig om het op te bouwen. Als ze 13,14, 15 jaar zijn, gaan ze werken. In die categorie verliezen we de meeste jeugdleden. Thamar staat dichter bij die groep dan ik. We zijn een kangoeroeclub gestart voor kinderen van drie tot vijf jaar, die laagdrempelig kennis kunnen maken met DWS en korfbal. Daar kwamen tien leden uit. Op die manier proberen we een vliegwieleffect op gang te krijgen.”
Voldoende vrijwilligers: ondanks de omslag blijft het een aandachtpunt. De gemeenschapszin is groot in Kootwijkerbroek, maar Schut ziet ook dat de maatschappij verandert. ,,Tien jaar geleden, toen ik zelf in de selectie zat, haalde je het niet in je hoofd om tijdens het seizoen met vakantie te gaan. Dat is nu anders. Net als jeugd dat tijdens het seizoen stopt. Voorheen was het zo dat je je team tijdens het seizoen niet in de steek liet. Ouders staat er onvoldoende bij stil hoeveel werk het is voor vrijwilligers om dat op te lossen. De maatschappij is individualistischer geworden.”
KLAAR VOOR TOEKOMST
Toch gelooft Schut dat DWS klaar is voor de toekomst. Als het aan hem ligt, keert de hoofdmacht terug in de tweede klasse. ,,Ik ben ervan overtuigd dat onze nieuwe, ervaren trainer Wim Jansen dat gaat lukken. Wij horen thuis in de tweede klasse. Wel is het belangrijk dat er meer aandacht komt voor kwaliteit in de jeugdteams. De zoektocht naar vooral kwalitatief goede jongens gaat door. Soms moet ook DWS nijver tegen de stroom in roeien van het zogenoemde ‘truttige imago’ van korfbal. ,,Onterecht”, vindt Schut dat beeld van de sport. ,,Korfbal is juist snel, explosief en tactisch.”
Bron: barneveldsekrant.nl
Tags